Seminare & Trainings

Auszug Referenzliste Gottfried Müller
zu Seminaren und Trainings

Die nachstehende Auflistung ist eine Auswahl, die sich nur auf Seminare und Trainings bezieht.

Referenzen zu weiteren Leistungsbereichen finden Sie hier:
Referenzen gesamtArbeitszeitmanagementKrankenhäuser.

Die nachfolgend genannten Projekte hat Herr Müller als Senior Consultant bei Fauth-Herkner & Partner, München, durchgeführt.
Mit Ausnahme von zwei Projekten hatte Herr Müller in allen aufgeführten Projekten die Projektleitung.
Die Reihenfolge ist chronologisch (neueste Projekte und laufende Kooperationen zuerst).
Jeder einzelne Absatz bezieht sich auf ein anderes Unternehmen mit den für diesen Kunden durchgeführten Projekten.
Wir sind auf Anfrage gerne bereit, Ihnen zu jedem Themenbereich persönliche Ansprechpartner zu nennen.

  • Automotive-Konzern
    Fehlzeiten – Ursachen und Zusammenhänge“: Vortrag im Rahmen eines Gesundheitskongresses für alle Produktionsstandorte in Deutschland
  • Verschiedene Auftraggeber:
    Konfliktmoderationen für Teams und Einzelpersonen
  • Management Circle
    Konzeption und Durchführung von Seminaren für eine „Alter(n)sgerechte Produktion“ (mehrmals jährlich)
    Durchführung von Seminaren zur Verringerung von Fehlzeitenin der Produktion (mehrmals jährlich)
  • Haufe Akademie
    Durchführung von Seminaren zum Arbeitszeitmanagement, u.a. zur Gestaltung flexibler Schichtsysteme (mehrmals jährlich)
  • Landratsamt 
    Mehrere Trainings „gesundheitsgerechte Führung“
  • 5-Sterne-Hotel (Teil einer großen Hotelkette)
    Teamentwicklungs-Workshop
  • 5-Sterne-Hotel (Teil einer anderen, großen Hotelkette)
    Teamentwicklungs-Workshop
  • Großes Versicherungsunternehmen 
    Seminar für Führungskräfte zur Verbesserung der Vereinbarkeit von Beruf und Familie
    Konzeption und Durchführung eines Führungskräftetrainings „gesundheitsgerechte Führung“
  • Entwicklungsingeneure in der Automobilbranche 
    Entwicklung und Durchführung eines Trainings für Nachwuchs-Führungskräfte + Vertiefungstraining
  • Klinikum der Maximalversorung 
    Durchführung verschiedener Trainings für Führungskräfte(„Führung von Mitarbeitern im Krankenhaus“)
    Konzeption und Training bei der Einführung von Mitarbeitergesprächen
  • Klinikum der Maximalversorung 
    Teamentwicklung für die operative und anästhesiologische ICU/IMC-Einheit
  • Großer Flughafen 
    Entwicklung eines Programms zur Förderung der Work-Life Balance von Führungskräften
    Durchführung mehrerer Führungstrainings zur Führungs- und Beurteilungskommunikation  
    Durchführung von Seminaren zum Thema „Lebensphasengerecht Führen und Lernen im demographischen Wandel“ (mehrmals jährlich)
  • Kommunales Entsorgungsunternehmen 
    Organisationsentwicklungsprojekt für das Kompetenzcenter Personal, Führungsklausur Technik, Evaluation der Maßnahmen
  • Marburger Bund
    Vorträge und Workshops im Rahmen des Projekts „Familienfreundliches Krankenhaus“ (über mehrere Jahre hinweg)

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