Krankenhaus N (regionale Schwerpunktversorgung)
Dienstmodelle und Dienstplankonzept für die internistischen Abteilungen; Personalplanung für die Zentrale Notaufnahme; laufende Beratung in Fragen der Dienstplanung und des Arbeitszeitmanagements für verschiedene Abteilungen
Klinikverbund O (Region)
Beratung bei der Etablierung eines Notaufnahme-Netzwerks
Mehrere Kliniken
Kommunikationstraining für die Zentrale Notaufnahme für mehrere Kliniken von der Grund- und Regelversorgung bis zum Maximalversorger (laufend)
DGINA-Akademie (Deutsche Gesellschaft Interdisziplinäre Notfall- und Akutmedizin (DGINA) e. V.)
Dozent für das V. Modul der Weiterbildung „Manager/in klinische Akut- und Notfallmedizin“: „Prozesse, Strukturen und Change Management in der Notaufnahme“
Krankenhaus-Konzern
Arbeitszeitberatung (Auswahl geeigneter Softwarelösungen für die Personaleinsatzplanung)
Krankenhaus F (Schwerpunktversorgung)
Organisationsentwicklung und Teamentwicklung im Bereich Intensivstation und OP (in Zusammenarbeit mit Fauth-Herkner & Partner)
Klinikverband M
Beratung beim Bettenmanagement
Mehrere Kliniken
Dienstplan-Seminare (inhouse) für mehrere Kliniken
Leitstellen
Arbeitszeitberatung für verschiedene Leitstellen
Rettungsdienst
Arbeitszeit- und Schichtplanberatung für den Rettungsdienst