Uniklinik B
Optimierung der Prozesse in den OP-Bereichen (2026)
Klinik der Maximalversorgung und Spezialkrankenhaus
Change Management bei der Fusion einer Klinik der Maximalversorgung mit einem Spezialkrankenhaus (2026)
Verbund von Seniorenzentren und Sozialstationen
Projekt zur Verbesserung der Akzeptanz und Gesundheitsverträglichkeit der Dienstplangestaltung in einem großen Verbund von Seniorenzentren und Sozialstationen (2026)
Perinatalzentrum
Beratung für ein Perinatalzentrum
Uniklinik O
umfassende Reorganisation der Zentralen Notaufnahme; Ausgestaltung der Bereitschaftsdienste in den OP-Bereichen; Projekt zur attraktiven Arbeitszeit- und Dienstplangestaltung (Mitarbeitendenbindung) (2025–26)
Krankenhaus MH
Personalbedarfsermittlung für die Zentrale Notaufnahme
Krankenhaus B
Personalbedarfsermittlung für die Zentrale Notaufnahme
Kreisklinik B
funktionale Neugestaltung der Interdisziplinären Notaufnahme (INA/ZNA) und Neuordnung der Bettenstruktur
Klinikum der Maximalversorgung
Personalorganisation (Schichtzeiten, Dienstplanung) für das klinische Labor
Klinikum der Maximalversorgung N
Personalcontrolling und Entwicklung eines dynamischen Dienstplanungssystems für eine bedarfsgerechte Planung des Personaleinsatzes in der Pflege