Kompetenz für Personal und Organisation im Krankenhaus

Herzlich Willkommen auf unserer Homepage.

Über 25 Jahre Erfahrung in der Beratung von Krankenhäusern haben uns gezeigt, wie Krankenhäuser durch eine optimale Integration von Betriebsorganisation und Personalplanung gewinnen können. Optimaler Personaleinsatz ist heute ein Synonym für Wirtschaftlichkeit im Krankenhaus. Gleichzeitig ist gute Betriebs- und Personalorganisation auch für die klinischen Mitarbeitenden zu einer Grundbedingung für zufriedenstellendes Arbeiten geworden.

Die demografische Entwicklung stellt Krankenhäuser vor besondere Heraus­forderungen: bei der Personalgewinnung, bei der Dienstplanung und durch das erhöhte Leistungs­aufkommen. Für wirksame Optimierungen braucht es einen integrierten Ansatz, der Betriebs­organisation, Personal­planung, Dienst­plan­gestaltung und Führ­ung umfasst. Die zukünftigen Heraus­for­der­ungen sind nur zu bewältigen, wenn die klini­schen Leistungs­­träger/innen in Kranken­häusern selbst gesund und motiviert bleiben. Dies muss bei allen Veränderungen der Krankenhauslandschaft, die in den nächsten Jahren auf uns zu kommen, berücksichtigt werden.

Wir lösen komplexe Dienstplanprobleme, entwickeln Teams und Führungskräfte und gestalten Organisationskonzepte, mit denen Krankenhäuser die ökonomischen, qualitätsbezogenen und demografischen Herausforderungen bewältigen können.

  • Ein modernes Arbeitszeitmanagement ermöglicht gesundheits- und sozialverträgliche Dienstplangestaltung, wenn man bereit ist, Gewohnheiten zu verändern.
  • Neue, gesundheitsgerechte und lebensphasenorientierte Führungs­konzepte fördern die Gewinnung und Bindung von qualifizierten Mit­arbeitern – und deren Leist­ungs­entfaltung.
  • Teamentwicklung – auch zwischen den Berufsgruppen – erhöht die Arbeitsfreude und die Leistungsfähigkeit von Stationen und Abteilungen.
    Opti­mierungen der Betriebs­orga­nisation sind Voraus­setz­ungen für einen effi­zien­­ten Personal­einsatz.
  • Mit unserem Beratungsansatz erhöhen wir die Resilienz von Krankenhäusern und den Menschen, die darin arbeiten. Damit leisten wir einen wichtigen Beitrag zum Gesundheitsschutz der Beschäftigten.

Neben der Beratung von Krankenhäusern bieten wir unsere Leistungen auch Unternehmen in anderen Branchen an. Aufgrund der hohen Spezifität unserer Angebote für Krankenhäuser, haben wir uns entschieden, hierfür eine eigene Website zu erstellen. Unser sonstiges Leistungsangebot finden Sie auf www.win-win-work.de. Die Arbeit in anderen Branchen erweitert unseren Blickwinkel und zeigt uns vielfältige Möglichkeiten, von denen auch Krankenhäuser profitieren können.

Wir freuen uns darauf, Sie und Ihr Unternehmen kennen zu lernen.

Mit herzlichen Grüßen

Gottfried Müller & Anton Mooseder

Unsere Beratungsportfolio

Dienstplanung

Wir beraten Sie bei allen Fragen des Arbeitszeitmanagements im Krankenhaus und in Gesundheitseinrichtungen

Personalbedarfsermittlung

Wir bieten eine analytisch plausiblisierte, arbeitsplatzbezogene Ermittlung des Personalbedarfs an, bei der auch Optimierungspotentiale realisiert werden

Klinische Betriebsorganisation

Organisationsberatung zur Optimierung von Strukturen, Regeln und (Führungs-)prozessen im OP, im High Care Bereich bis zu den Allgemeinstationen

Führung und Team

Trainings für Supportive Leadership im Krankenhaus, Coaching für Führungskräfte, Beratung in Konfliktsituationen und Teamentwicklung

Zentrale Notaufnahme / Integriertes Notfallzentrum

Ein spezialisiertes Beratungsangebot von der Konzeption, über die Optimierung von Prozessen und Strukturen bis zur Personalplanung von Notfallzentren

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